Esta semana
queremos transmitiros unos consejos para emprender el camino hacia la creación
de una empresa y la incorporación de la misma al mundo empresarial, ya os
decimos de antemano, que no es un camino fácil.
Cada año,
cientos de empresas deben cerrar, mientras que sólo algunas pocas sobreviven a
los 3 primeros años de vida. No existe desgraciadamente una fórmula mágica que
pueda garantizarnos el éxito en los negocios, sin embargo, hay ciertos puntos
en los que expertos en el mundo empresarial y exitosos emprendedores coinciden.
A continuación, te daremos 10 consejos claves para que un emprendimiento logre
convertirse en gran empresa y sobre todo a ser rentable y sostenible.
I. define las razones
para iniciar tu negocio
Muchos
emprendedores inician su negocio sólo con la idea de hacer dinero y ante el
primer obstáculo se rinden. Los grandes emprendedores de la historia defienden
que el dinero no era su prioridad al empezar, sino la pasión y su deseo de
superación personal.
II. Escoge una idea de
negocios sencilla
Las
ideas de negocio perfectas no existen. La mayoría de los emprendedores se
quedan toda su vida esperando un negocio rentable y sin riesgo, finalmente
nunca emprenden porque no tienen “La mejor idea”. Comienza siempre por una idea
sencilla y luego ve moldeándola conforme avance tu proyecto.
III. Plantea un modelo de
negocio rentable
Después
de haber elegido tu idea, debes seguir uno de los pasos más importantes:
Definir el modelo de negocios. Debes preguntarte para ello: ¿Cuál es mi
producto o servicio?, ¿Voy a fabricar el producto o solo a comercializarlo?, ¿A
quién voy a venderle?, ¿Qué medio voy a utilizar para llevar mi producto a
manos del cliente?, ¿Qué tiene mi producto que no tenga el de la
competencia?...
IV. Elabora un buen plan
de negocios
La
mayoría de emprendedores elaboran un plan de negocios sin tener la menor idea
sobre su utilidad. Para que no nos pase lo mismo, debemos saber que un plan de
negocios es algo muy importante, puesto que nos permite organizar nuestra idea
y simular su rendimiento en el mercado. Si no contamos con capital propio para
el emprendimiento nuestras fuentes de financiación querrán conocer nuestro plan
de negocios.
V. Arma un buen equipo
de trabajo
Dice
una gran frase, “Si puedes cumplir todas tus metas solo, tal vez estas no sean
lo suficientemente grandes”. Debemos encontrar a un grupo de personas que se
apasionen por el proyecto y que se involucren con nosotros. Los expertos
recomiendan personas complementarias, con ideales y pensamientos distintos a
los nuestros.
VI. Financia tu negocio
adecuadamente
Evita
caer sobre el error del “sobre endeudamiento”, al principio intenta minimizar
los gastos lo más que puedas. En caso de que tengas que recurrir al mercado
financiero en busca de dinero, compara tipos de interés y compra a los más
bajos puesto que te darán mayor facilidad de pago.
VII. Empieza “¡DE UNA VEZ
POR TODAS!”
Ya
tienes la idea, el plan, el equipo y el dinero. Es el
cambio de la simulación a la vida real y tendrás que enfrentarte a toda clase
de retos y desafíos. Siempre recuerda: “Cuando el camino se torne difícil, es
porque vas hacia arriba”. En este paso debes tener mucho cuidado con el tema
legal, muchos emprendedores ignoran esto.
VIII. Promueve tu negocio
de todas las formas posibles
Ya
tienes tu negocio, es hora de que todo el mundo lo sepa. Prepara toda clase de
publicidad ingeniosa para atraer clientes a tu negocio. No olvides crear tu
propio sitio web y cuentas en redes sociales, puesto que es una forma muy
económica y sencilla de atraer y captar nuevos clientes.
IX. Aprende todo acerca
de tu negocio
Conocer
a tus clientes, proveedores y competencia será fundamental para hacer
competitivo tu negocio, escucha a tu entorno, observa qué necesitan, crea
estrechas relaciones con tus proveedores y analiza la estrategia de la
competencia.
X. Establece tu
estrategia de crecimiento.
La mayoría de los negocios se quedan estancados
con una pequeña porción del mercado que les genera dinero suficiente para
subsistir y mantener a su dueño, sin embargo, un verdadero emprendedor no es
conformista y siempre está buscando maneras de ampliar su negocio. Existen
diferentes formas de hacer crecer un negocio, pero es muy importante tener
definida una estrategia de crecimiento. ¿Vas a abrir nuevos locales?, ¿Tal vez venderás
franquicias?, ¿Harás adquisiciones?, ¿Crearás alianzas?... Es importante que
determines estos, así tu crecimiento será sostenible y planeado.
¡¡¡Esperamos que haya sido de tu agrado Sanjuanero!!!
